עקומת הפעולה מעניינת במיוחד: מק מעולם לא המריא ב- IT אך הצליח לכפות (ולהתפוצץ) באייפודים ובסמארטפונים ובעיקר במודל העסקי המורכב מסביב (= שום דבר כמעט אינו חופשי ) ... כנראה בעקבות שובו של סטיב למשרד בשנת 1997!
האם כל בעלי ה- iphone או ה- ipad האחר יזיל דמעה?
לא בטוח מכיוון שאפל הצליחה בעיקר לקנות לך תוכנה שהייתה חינמית לפני כן (ואשר עדיין חינמית עם אחרים: אנדרואיד ... ואחרים) ולכפות על חידוש מתמיד של החומרה כדי לאלץ את חידוש ה צִיוּד. (האם ההבדלים בין האייפון מאז ה- 3G באמת מועילים להחליף מכונה בכל יציאה?). ברור לשחק בקלף "להשוויץ" חברתי מקסימום כדי להגביר את החידוש הזה. (מכשיר אייפון משמש בעצם לשים על השולחן בבית הקפה, אני טועה? ) ...
אז אפל בראשות גאון? כן אבל זה תלוי בנקודת המבט. עבור חנון, חובב טכנולוגיות, מנהל פיתוח או שיווק או סוחר, ללא ספק, עבור מנהל WEEE הרבה פחות (אם כי בזבוז זה עסק ...), עבור אקולוג או מישהו שעושה זאת תראה מה הוא צורך וקונה ... אני נותן לך לנחש ...
איזה עתיד עבור אפל בלי סטיב ג'ובס?
סטיב ג'ובס, מייסד משותף ומנכ"ל לשעבר של אפל, נפטר בלילה רביעי עד חמישי. עם התפטרותו נשאלו שאלות על עתידה של החברה. אנתולוגיה.
כיצד להחליף את סטיב ג'ובס בראש ההגה?
טים קוק, ממשיך דרכו, יכול לסמוך על צוות ניהול סולידי שהקים ג'ובס עצמו: המעצב הגאון ג'ונתן אייב, השיווק של אייס פיל שילר ובוס האייפון, סקוט פורסט. שעות ספורות לאחר ההכרזה על עזיבתו של סטיב ג'ובס, אפל עדכנה באתר המוסדי שלה את מפת הארגון של 8 הגברים החזקים המקיפים את טים קוק.
קבוצה שהוכיחה את עצמה בשנת 2009 בהיעדרו של סטיב ג'ובס ובתחילת השנה הנוכחית. הקיץ, הקבוצה אף רשמה את התוצאות הטובות ביותר בתולדותיה, כשסטיב ג'ובס לא היה אחראי. אם הנהלת אפל הוכיחה את יכולתה להחליף באופן זמני את הבוס הגדול, היא נותרה לבנות על החוויה הזו שתמשך.
האם אפל יכולה להסתדר בלי אישיותו האיקונית של סטיב ג'ובס?
סטיב ג'ובס, בוס אגדי, בוס בעל חזון. סטיב ג'ובס, בוס בלתי נפרד מאפל. והאם אפל אינה נפרדת מסטיב ג'ובס? היא האלמונית הגדולה. על בסיס יומי, המייסד המשותף של אפל עקב אחר פיתוח המוצר מתחילתו ועד סופו, והוא היה היחיד שיש לו חזון כולל של הפרויקטים.
האם קבוצת קופרטינו יכולה להסתדר בלי הרוח הכובשת של סטיב ג'ובס, החזון האסטרטגי שלה, היצירתיות שלו וסגנון הניהול הקפדני והאוטוקרטי שלה לטווח הרחוק? השאלה נותרה.
מה יהפוך לזהות המותג של אפל?
בלי סטיב ג'ובס, מה יקרה לכל מה שעושה את הכוח של המותג אפל? הוא הקים את פולחן הסודיות כשיטת שיווק אמיתית, המפזרת הילה אטרקטיבית סביב מוצרי החברה בתפוחים. כמו הכוכבים הגדולים של עסקי השעשועים, גם לאפל יש חובבי ומגרעיה. הטעם לסודיות, שנראה טבוע באישיותו של סטיב ג'ובס, מסביר במידה רבה את ההצלחה של מוצרי אפל ...
איך תגיב התחרות?
ההודעה על הנסיגה תחילה, אחר כך על מותו של סטיב ג'ובס, עוקבת אחר הכרזות חשובות מהתחרות, המצביעות על מהפך גדול בשוק המובייל. HP, שעושה פניה של 180 מעלות כדי להתקדם לעבר שירותים ותוכנה, גוגל הרוכשת את מוטורולה, כל כך הרבה תהפוכות אסטרטגיות שמטשטשות מחדש את הכרטיסים של מגזר האינטרנט הנייד. אתגר נוסף עבור ממשיך דרכו של סטיב ג'ובס: למצוא את מקומו בנוף החדש קורם עור וגידים.
האם אפל תמיד תהיה יעילה באותה מידה?
אפילו אם עדיין מוקדם למדוד את ההשפעה על עתידה של אפל, "הדור הבא של מוצרי אפל, ראה את הדברים שאחרי, כבר נמצאים בכרטיסים", אמר האנליסט רוב Enderle. בקפדנות, סטיב ג'ובס לא קבע את עזיבתו בלי לפתח תוכנית עבודה אסטרטגית במשך החודשים, ואפילו לא בשנים הבאות. אנו יכולים בקלות לדמיין כי לוח הזמנים של השחרור למוצרים הבאים של החברה עם התפוח כבר מוכן. נראה כי לא ניתן לשלול פחדים מהביצועים לאחר הנסיגה ומותו של הבוס והמייסד. בהתחלה.
Expansion.com
מקור: http://trends.levif.be/economie/actuali ... 193754.htm