פורוסמיד / TEVA: אילו שיעורים ???

טיפים, עצות וטיפים כדי להפחית את הצריכה, תהליכים או המצאות כמנועים בלתי שיגרתי: מנוע סטירלינג, למשל. פטנטים לשיפור בעירה: טיפול פלזמת מי הזרקה, יינון של הדלק או מהחמצן.
אישי de l'Utilisateur
Did67
מנחה
מנחה
הודעות: 20362
כתובת: 20/01/08, 16:34
מיקום: אלזס
x 8685

פורוסמיד / TEVA: אילו שיעורים ???




נָקוּב Did67 » 26/06/13, 12:08

אתה מכיר את הרהוריי החוזרים ונשנים על ההשפעות הסוטות של חברתנו ה"מתווכת "יתר על המידה.

שמתי את ההשתקפות הזו, העתק לאתר של כתב העת LE MONDE, היום:


פורוסמיד טבע, או רשלנות מנהלית

משברי בריאות עוקבים זה אחר זה בקצב מואץ אך אינם דומים זה לזה, למעט בנקודה מדאיגה אחת: חוסר יכולתו של הממשל לתעדף ולנהל את ההתראות לפני קבלת החלטות יעילה.

כישלון בתגובה ובזבוז זמן הנוגע לאיסור הבחירה כמו הסרת שתלי שד מסוג PIP; משקעים והיפר-מידטיזציה מול גלולת דיאן 35 אותה אישרה סוכנות התרופות האירופית באינדיקציות שלה; חוסר רחמים מול תותבות הירך של סרבר אשר היעדר סימן CE היה בסיכון אפס על פי הרשות שמתחה ביקורת פומבית על החברה ולבסוף, פאניקה לאומית בלתי ניתנת לתיאור לגלולת שינה ששוחררה שאיננו מכירים או! (כנראה מתיק החולה) ונמצא בקופסה של פורוסמידה טבע. מספיק זה מספיק ! הסוכנות הלאומית לבטיחות תרופות והרשות המפקחת עליה, משרד הבריאות, מראים בכל אחד מה"מקרים "הללו את חוסר יכולתם להגיב כראוי לשאלת הסיכון לכאורה. חוסר יכולת ופאניקה משתלבים לרעה אשר תופסים את מקום הקורס לשלטונות בפחד הקטלני למצוא עצמם ברציף. כדי להבין את המורכבות של מערכת הבריאות שלנו, אני לא רוצה להגדיר את עצמי כנותן שיעורים, אלא רק להיזכר בכמה אלמנטים של שכל ישר.

סוכנות בריאות לאומית יכולה למצוא את אמינותה רק בארבעה תנאים:

1 ° לרכוש מעמד עצמאי מפיקוח ממשלתי,

דירקטור הניתן לביטול מרצון הכוח אינו יכול לקבל את חופש ההחלטה ההולם אחריות מסוג זה. הלחץ הפוליטי תמיד חזק מאוד בכך שלרוב הוא מעדיף את תדמיתה ואת האפקט התקשורתי שישמש אותה ביחס לפתרון השאלה הבסיסית. לפיכך עצמאות של החלטה ופעולה חיונית. ברור כי מנהל הסוכנות חייב להיות מסוגל לנתק את הטלפון שלו ולהגיד לא לשר מתעקש מדי מבלי להסתכן בזעמו. במחיר חופש זה הוא יזכה באשראי ובכבוד.

2 ° לפעול על מאגרי מידע אמינים ולסרב לקבל החלטות ללא חקירה מבוססת מספיק.

ברצונך להגן על עצמך מכוח עקרון זהירות שמקפיא כל יוזמה שאינה מדכאת, צוברים החלטות מצערות אשר פוגעות ברצינות בביטחון שיכול להיות במוסדות המונחים על ידי פחד בלבד. באופן פרגמטי, וזה בכל תחומי הפעולה האנושית, החלטה יכולה להיחשב תקפה כאשר קיים סיכוי של 75% שהיא תהיה הנכונה לאור המידע שנאסף והחקירות שבוצעו. ארגוני בריאות פועלים מהר מדי מבלי לאסוף את הראיות המינימליות שיכולות להוביל אותם לאיסור, או להיפך ובדיעבד באותה מידה, מבקשים לשלמות המתודולוגית המביאה אותם לדחות את החלטותיהם עד ש- 100% מהראיות אינן לא עשויים. לכן אנו מתנדנדים בין שני קצוות מזיקים שאינם מקלים על מקבלי ההחלטות בבחירה הנכונה בזמן הנכון. זה המקרה, פעולה פוליטית אחראית חייבת להניח את חוסר הוודאות שבבחירותיה, והטקטיקה הנוכחית מורכבת פשוט מהתנערות מאחריות זו בתואנה להגן על האוכלוסייה בשם התפיסה המעורפלת הזו שאף אינה מבוססת עוד על אמצעי זהירות אך רק על הפחד הבלעדי מפחד. החיפזון הופך אז למנוע הפעולה, הסחף הסוטה אשר יפנה במהירות כנגד מקדמיו שנאומיהם והכרזותיהם יהיו פחות ופחות גולמיים.

3 ° יש לשתוק ולהפיץ מידע רק כאשר הוא מוצדק על ידי סיכון גדול.

היה הרבה יותר קל להתריע ללא תרועה על חברת סרבר לעמוד בשינוי המינימלי בתותבות האורתופדיות שלה, בידיעה שהסיכון הבריאותי הוכרז מלכתחילה כאפס. אותה גישה כלפי פורוסמיד. מדוע לא נותחו את התיבות מבלי שההייפ התקשורתי התופת הזה יביא את המטופלים להפסיק את הטיפול ולהחזיר, רועדים, לרוקח את הגלולות הללו ש"הורגות "? סכנה גדולה בהרבה שנראה שלא מדאיגה את הרשויות יותר מדי!

מערכת ההתראות שפיתחו ומומנו על ידי הרוקחים עצמם בחסות מועצת המסדר שלהם יעילה להפליא מכיוון שבתוך פחות משלוש שעות יותר מ- 95% מבתי המרקחת התבשרו על מקרה טבע. לאחר שנמסרה ההתראה לאנשי מקצוע, לא הייתה שום סיבה שהסוכנות תבכה בקול רם וברור על דרמת הבריאות ללא שום הוכחות נוספות. אך באווירת החשדנות הנוכחית מול תעשיית התרופות, הרשויות הציבוריות מבקשות להציג את עצמן כמגינות, שקופות וטובות. הם למעשה פגעו עמוקות בתדמיתם כמקבלי החלטות אחראיים על ידי משחק באש. בואו נזכור את הסדר הזה של האמנות השביעית: שתיקה, על סיבוב!

4 ° הכירו בטעויותיו ופרסמו את התנצלויותיו באותה נרחב כמו שהיו החלטותיו השגויות. שיקום מי שסבל מפעולה תקשורתית בלתי מידתית הוא דרישה מוסרית. גוף ציבורי יכול לטעות, אך עליו לדעת לקבל תיקון, גישה שאינה הצד החזק של השירות הציבורי הבכיר.

בואו נקווה שטעויות מרובות אלו ילמדו אותנו כיצד לנהל טוב יותר את מערכת הגנת הבריאות שלנו, משבר אחר משבר. מעקב אחר התראות, אימותן ואז פעולה, קורא למעגלי קבלת החלטות קצרים. בזמן מלחמה הצבא יודע להפחית את הרמות ההיררכיות שלו כדי להילחם טוב יותר. מדיניות הפשטות המינהלית שרצוי נשיא הרפובליקה צריכה להתמודד עם המיל-פיי של מוסדות הבריאות שלנו על ידי ריכוזם. פיזור מקומות הכוח הוא אחד המקורות העיקריים לאובדן יעילות. לבסוף, זה יהיה על ההוט אוטוריט דה סנטה, מכוח עצמאותה האמיתית, לכסות את כל תחום התרופות והמכשור הרפואי.
0 x

חזרה ל "מנועים מיוחדים, פטנטים, הפחתת צריכת דלק"

מי מחובר?

משתמשים הגולשים זה forum : אין משתמשים רשומים ואורחים 161