פט, למה, איך, כמה, וכוח?

פיליפ Schutt כתב:... עבודת הלימוד והיצירה אינה מכמתת, אלא רק ההוצאות הכמויות.
אלא אם כן אתה משלם על זמנך?
אז אם אתה לא מבלה אלא מבלה את זמנך בשיפור המערכת, אתה לא מקבל דבר ...

Grelinette כתב:בעבודות הלימוד והיצירה אני מבין שזה מייצג עלות שצריך לקחת בחשבון. לכן אינטרס שלי לנהל משא ומתן מחדש כך שיהיה, אך זה לא יהיה קל.

לא נגד אני לא מבין: "אם אתה לא מבזבז שום דבר אבל משקיע את הזמן שלך בשיפור המערכת, אתה לא זכאי לשום דבר ..."
אני אכן היחיד שמשפר את המערכת, עושה גרסאות ואבות-טיפוס, ...

Grelinette כתב:מה שהכי מדאיג אותי הם המשפטים:

1) "במקרה של ברירת מחדל, חלוקת האחוזים עשויה להיות מתוקנת כלפי מטה בהתאם לסכומים שהושקעו ..."

Grelinette כתב:2) "במקרה של החלטת פעולה על הפרויקט, הרוב יגבר"
ובשביל 2) יהיה זה פשוט עבורו, עם עמיתו לעבודה בברזל, להחליט להוריד את אחוזי, בידיעה בנוסף כי הכספי ופועל הברזל כבר קשורים לעסקים אחרים ...
...

פיליפ Schutt כתב:אנו יכולים לצפות כי מקורבכם יבקש מכם לשלם 24% מהשטרות. אם אתה לא משלם אתה מאבד את זכויות הפטנט שלך.

פיליפ Schutt כתב: ... הם יכולים להחליט להוציא עלויות, אינך יכול לעקוב אחריך, אז אתה מודח.
לדעתי, יש צורך להפסיק להתפתח איתם, ואולי לעסוק אותם במסלול שגוי.

Usinenouvelle.com

אומנות המלחמה ... פטנטים
מאת BY AURÉLIE BARBAUX, עם עריכה - פורסם ב 22 בספטמבר 2011 | המפעל החדש ° 3254

בשווקים העולמיים, הרכוש התעשייתי הפך לשדה פעולה עצום: תמרון בזק, מתקפות נגד, אדמה חרוכה, שדות מוקשים ... כל מכה מותרת.

בענייני רכוש תעשייתי תהיה קיץ של 2011. ואחרי קיץ XNUMX. האסטרטגיות ההתקפיות שפרסמו ענקיות ההיי-טק העולמיות, כוחן של הבריתות והסכומים העצומים הכרוכים ברכישת תיקי פטנטים לא צריכים לא רק לגרום לך סחרחורת. התמרונים הנהדרים האלה הם כולם התראות לשאר הענף. הם מצביעים במיוחד על שלושה שינויים גדולים.

הראשון? רכוש תעשייתי הוא כבר לא בעיקר נשק הגנה. Yann Ménière, כלכלן בחברת Cerna Mine Paris Paris, אומר כי "אין עוד שום שוויון בין אשכולות פטנטים לחדשנות. במיוחד בטכנולוגיות חדשות, תיקי הפטנטים משמשים כנשק מפריע כמו גם כיבוש השוק. "

השני? קרבות משפטיים וכלכליים בעלי פרופיל גבוה הזכירו לבעלי המניות והמשקיעים את חשיבות הרכוש התעשייתי. זה רק כדי לראות את ההתקדמות בבורסת קודאק בהכרזה על תוכנית רישיון הפטנטים שלה. "מעכשיו הערכת ביצועיהם של הבוסים גם מבחינת תיקי הפטנטים של החברה שלהם", מזהיר פטריק פייר, יו"ר הדירקטוריון של אווניום. באותה מידה אתה יכול להתכונן לזה. "כללי המשחק החדשים ישחקו על ארגון המו"פ שלנו", מזהיר ז'אן לוק ביילאט, מנהל מעבדות בל באלקטל-לוסנט.

לבסוף, הענקים הללו שמתחרים באלפי פטנטים ומיליארדי דולרים מגיעים לשווקים אחרים, כמו אנרגיה והבית החכם. "שחקנים היסטוריים בענפים אלה, כמו סימנס, ABB או שניידר אלקטריק, עדיין לא יודעים לפרוס אסטרטגיות פטנטים כדי להגן על השוק שלהם", מעיר פטריק פייר. דבר אחד בטוח. על ידי לימוד עשר אסטרטגיות הפטנטים המוצלחות ביותר של הרגע, הן בהכרח יגיעו למסקנה. הם יצטרכו להעמיד את האמצעים לאתגרים בכדי לשמור על נתח השוק שלהם.

הבלצקריג

אפל הבינה זאת. הפניה טובה להפרה מהירה בהרבה ממשפט בגין הפרת פטנטים. כדי לחסום את המתחרה העיקרי שלה על המדפים, סמסונג הקוריאנית, הקליפורני ניהל מלחמת פלאש חוקית אמיתית על ידי הגשת תלונה במספר תחומי שיפוט באירופה. בית המשפט בדיסלדורף (גרמניה) נתפס בהליכים מקיפים בעותק. ב- 9 באוגוסט 2011 קבע השופט הגרמני שעיצוב מכשיר ה- Galaxy Tab של סמסונג פגע בפועל בקניין הרוחני של אפל וחסם באופן זמני מכירות ברחבי האיחוד האירופי. למעט הולנד, בה מתנהל הליך נפרד. אבל הזכייה המהירה של אפל תהיה חלקית בלבד. ב- 10 באוגוסט, בעקבות פעולה של סמסונג, האיסור חל על גרמניה בלבד. ההחלטה אושרה ב- 9 בספטמבר. "כדי להיות תקפה, על כל מדינה לקבל תוקף של החלטת בית המשפט הגרמני", מסביר פייר-לואי דסמורייר, יועץ הרכוש התעשייתי במשרד בואי דה לומני. לא משנה מה. "ישנם גם הליכים מסכמים בגין הפרת פטנטים, אך הם הרבה יותר קשים לניהול מכיוון שיש צורך להציג בפני השופט תיק שממהר להעריך", מציין פיליפ ורריסט, יועץ נכסי תעשייה במשרד ג'רמן ומורו. קושי שעברה אפל בהולנד. בית המשפט בהאג אכן העריך ב- 24 באוגוסט כי סמסונג מפרה את הפטנט של אפל כיצד לגלול תמונות על המסך בסמארטפונים שלה Galaxy S, SII ו- Ace. בית המשפט אסר את המכירה במדינות אירופה בהן הוגש הפטנט, החל מה 13 באוקטובר. בתוך כך, סמסונג, שהתנגדה נגד הליכי הפרת פטנטים בעשר מדינות, ממתינה לדיונים.

הכוכבים

נספרסו היא "מכונת מזומנים" אמיתית של 2,7 מיליארד יורו בשנת 2010, עם רווחיות ראויה למותרות. כדי להגן על מערכת סגורה זו של מכונות קפה ותיקים, המיוצרים ומוכרים באופן בלעדי על ידיה, נסטלה אימצה אסטרטגיה יוצאת דופן בתעשיית המזון. הוא בנה מטען של 70 משפחות של פטנטים, המכסה הן את המכונה והן את התרמיל. הם רשומים בכל המדינות בהן המותג נמצא. "נסטלה לא נשארה על נכסיה והגישה פטנטים חדשים על איטום קפסולות, מסנני מחסניות ...", מציין פייר ברזה, עורך פטנטים אירופאי. שיפורים מזעריים שהביאו לאשכולות פטנטים - 1 בסך הכל! הפיכת נספרסו למבצר כמעט שאי אפשר להשיג. האסטרטגיה עבדה ביעילות עד ... 700. ז'אן-פול גילארד, לשעבר הבוס של נספרסו, הקים את חברת הקפה האתית (ECC). הוא יודע אילו פטנטים ייפלו לרשות הרבים ומתי. הוא השיק תרמילים תואמים למכונת נספרסו, ואחריה בקרוב הענקית האמריקאית שרה לי. "באשר לתרופות גנריות, המתחרים תמיד משיקים לפני שהפטנט נופל לרשות הרבים להיות המבקש הראשון", מנתח פטריק פייר, יו"ר הדירקטוריון של אווניום ייעוץ. כדי להכין את ההפיכה שלהם, ולהעריך את הסיכון בהשקת מוצר מתחרה, חברות אלה משתמשות בצוותי "חופש להפעיל", החוקרים פטנטים קיימים. מול תחרות זו, נסטלה הגן על עסקי השיניים והציפורניים בבית המשפט. המטרה: להניב כמה שפחות ומאוחר ככל האפשר ... תוך ניסיון "לבחור" את מתחרותיה. מכיוון שלגבי הענק השוויצרי, חשוב גם לא לתת למפעיל הקטן הראשון לבוא לפתח תרמילים באיכות ירודה. מצד שני, מתחרים רציניים יכולים לעזור לו לפתח את השוק. חלקו כמובן יקטן, אך אם השוק יצמח חזק, נסטלה עדיין תהיה מנצחת.

פטריק דניאל

הסוכנות

כדי לקדם את החזקים שלך מבלי שאותרו אותך, ישנם שני פתרונות. הראשונה היא שאומצה על ידי Technicolor. ברגע שהאלגוריתם מוכן, היצרן מחלק אותו לחברות קטנות שמשלבות אותו במערכת החדשנית שלהן, שיצרני האלקטרוניקה הגדולים אוהבים. לכן הם משתמשים בפטנטים של Technicolor מבלי לדעת זאת. במקרה של התדיינות משפטית, לפיכך יש לצרפת אמצעי לחץ. גארי דונאן, מנהל טכנולוגיה ומחקר, מסביר את האסטרטגיה הזו מעל לכל. אם זו אחת מהיחידות העסקיות שלנו שמשווקת את האפליקציה, זה לוקח שבע או שמונה שנים. בדרך זו הוא מגיע לציוד בעוד שלוש עד ארבע שנים ". הפיתרון השני מורכב ברכישה דיסקרטית של פטנטים או רישיונות, לתקוף בזמן המתאים. נראה שה- HTC הטייוואני מנסה את זה. זה עתה קנה את תיק ה- ADC (75 מיליון דולר), זה של דשוויר (18,5 מיליון) ואת זה של S3 גרפיקס (300 מיליון), וכן כמה פטנטים מגוגל. המטרה שלו? טורפדו תפוח.

האדמה הכבולה

אתה יכול לחשוב שעל ידי הגשת יותר מ 8 פטנטים בשנה, יבמ דואגת להגן על כל החידושים שיוצאים ממעבדותיה. זה לא. "אפילו ל- IBM אין את האמצעים להפקיד את הכל", מסביר פיליפ ורריסט, עורך דין רכוש תעשייתי בחברה ז'רמן ומורו. אבל מה שהוא לא מפקיד הוא חושף למשל באמצעות פרסומים מדעיים. בכך היא מונעת מהמתחרים להגיש פטנטים בנושאים אלה. מכיוון שבמערכת האמריקאית פרסום מוכיח את העדיפות של המצאות. באסטרטגיית האדמה החרוכה הזו, IBM מרחיקה לכת עוד יותר. בינואר 500 השיק האמריקני, יחד עם סוני, נוקיה ויצרניות תקשוב אחרות, את יוזמת "רווחים אקולוגיים". כל אחד מהשותפים התעשייתיים מפרסם שם רשימה של הפטנטים הסביבתיים שלו, מהם הוא משחרר את הזכויות. לכן כל אחד חופשי להשתמש בהם, ללא סיכון להפרת פטנטים וללא תשלום תמלוגים. דרך נוספת לחתוך את הדשא תחת רגליהם של מתחרים, שירצו לנצל את השוק המתעורר הזה.

יאלטה

"כשמדובר בכניסה לשוק חדש, היצרנים הבינו שעדיף להסכים סביב סטנדרט, במקום להחזיק אחד את השני", מסביר יאן מוניר, כלכלן, חוקר בסרנה, המרכז לכלכלה תעשייתית של מוקשים ParisTech. לפיכך נוצרים קונסורציות המפתחות את כל הפתרונות הארוזים, אותם הם יציעו לארגוני תקינה. לפיכך, פטנטים כלולים ישירות בתקן. התעשיינים של הקונסורציום נאלצים רק לגבות את התמלוגים. עבור טכנולוגיית 3G, דמי הרישיון המצטברים יהיו שווים ל 20% ממחיר הטלפון החכם! וזה הקוואלקום האמריקני שמפיק את המיטב מהמשחק, אך הסינים שניסו להשיק תקן דור משל עצמם ונכשלו, למדו את הלקח. עבור 3G, Huawei ו- ZTE הקימו את עצמם בהצלחה בתקן החדש. הם מודיעים כי הם מחזיקים 4 עד 10% מפטנטים של LTE (אבולוציה לטווח הארוך). השאר הולך בעיקר לאלקטל לוסנט ואריקסון. "כבר התקשרו הסכמי רישוי חוצה בין שישה או שבעה השחקנים הגדולים, שלא יהיה להם יותר מה לבזבז. מצד שני, הקטנים יצטרכו לשלם כדי להשתמש בטכנולוגיה ", מציין לין צ'נג, מנכ"ל EMEA ב- ZTE

ARMADA

לא ניתן להעלות על הדעת, ובכל זאת ... כדי למנוע מגוגל לשים יד על 6 הפטנטים של נורטל, אוצר מלחמה אמיתי, היינו עדים לברית בלתי צפויה כפי שהיא בנסיבות העניין. כאשר בסוף יוני 000 החלה המכירה הפומבית, גוגל הפכה למועדפת. מולו עומדים אפל, אינטל, קונסורציום הרוקסטאר בידקו של מיקרוסופט, RIM, סוני, אריקסון ועוד, בראשות RPX, קרן פטנטים. אבל מהר מאוד רוקסטאר בידקו נסוגה. אפל מונעת מהם הצטרפות אליהם. לאחר שלושה ימי קרב, הספינה של גוגל נכנעת לארמדה הסבירה הזו. רוקסטאר בידקו ניצח, אך הלוחמים הוציאו 2011 מיליארד דולר. על ידי שיתוף השלל, RIM ואריקסון משיגים רישיון לכל הפטנטים תמורת 4,5 מיליארד דולר. ואפל מקבלת את ידיה, בין היתר, על פטנטים של 1,1G, תמורת 4 מיליארד דולר.

להחזיק מעמד

התאים את תגליותיהם של אחרים ... זו האסטרטגיה של ההיסט בהובלת חברת הביוטכנולוגיה האמריקאית Myriad. בשנת 1995 טענה כי מחברם של שני גנים ערב הפרסום בכתב העת "טבע" של רצף ה- DNA של אחד מהם, הגן BRCA2, על ידי המכון הבריטי לחקר סרטן. הודות לפטנטים אלה על גנים שמוטציותיהם מעידות על נטייה לסרטן השד והשחלות, Myriad מטיל רישיונות בלעדיים במחירים גבוהים על מעבדות ומוסדות המעוניינים לבצע בדיקת סקר. למרות התנגדותם של כמה ארגונים, כולל המכון קירי, פטנטים אלה אושרו באופן חלקי על ידי משרד הפטנטים האירופי בשנת 2008. בארצות הברית, לאחר כמה מהפכים, הצדק העניק גם למייראד את הזכות הקיץ. לשמור עליהם. מה שמאפשר לו לשמור על המונופול שלה.

גאיל פלייטור

דיפלומטיה

מיקרוסופט מעולם לא שיחקה את הקלף האגרסיבי בתחום הפטנטים. התקפות מהשורה הראשונה שלו הן נדירות, כאשר המו"ל בדרך כלל מסתפק במלחמה. אותה אסטרטגיה מול גוגל, שמערכת ההפעלה של אנדרואיד שלה תפר את הפטנטים שלה. במקום לתקוף, הוא משא ומתן עם משתמשי אנדרואיד. דיפלומטיה בתשלום. באפריל 2010, HTC הייתה הראשונה שחתמה על הסכם עם מיקרוסופט, ותשלם חמישה דולר לכל מכשיר סמארטפון אנדרואיד שנמכר. אצל היצרן הייחודי הזה המפרסם כבר מרוויח יותר עם אנדרואיד מאשר עם Windows Phone! אחרי Onkyo, Velocity Micro, General Dynamics Itronix. בספטמבר 2011 הסכימו Acer ו- Viewsonic בתורם להגדיל את עסק האנדרואיד של מיקרוסופט, ומתנהל משא ומתן עם סמסונג. אחרים, מיעוט, מתנגדים ולוקחים את הסיכון למשפט. זהו המקרה של מוכר הספרים ויצרנית אורות הקריאה בארנס ונובל. לבסוף, הבחירה בגישה מאופקת יותר מוצלחת כפליים. מיקרוסופט מרוויחה כסף ממכירות של אחת המתחרות העיקריות שלה והורסת את הטיעון של מערכת ההפעלה הקוד הפתוח בחינם (ללא רישיון) שהוצגה על ידי גוגל.

פטריס דמדט

המגן

לגוגל כבר לא הייתה ברירה. כדי להגן על מערכת ההפעלה אנדרואיד שלה (OS), המופצת במצב קוד פתוח, היא הייתה זקוקה ל ... פטנטים. לא כדי להגן על המצאתו, אלא כנשק הרתעה, אפילו משא ומתן. ואכן, אנדרואיד תפר מספר פטנטים המוחזקים על ידי מתחרים, כולל Gemalto ו- Microsoft [ראה עמ '. 43]. "המטרה של גוגל היא להשיג סוג של 'שלווה של אמיצים'. בנימוק: "אם אתה תוקף את אנדרואיד, אני יכול לתקוף נגד", מנתח פטריק פייר, יו"ר הדירקטוריון של חברת אווניום, חברת ייעוץ לאסטרטגיות פטנטים. אבל הוא צריך נשק. לכן גוגל מבקשת לשים את ידה על הפטנטים של נורטל הקנדית, בפירוק. "לא בא בחשבון", הכריזו יחד על מתחרותיה העיקריות [ראו עמ '. 42]. מה שתגיד. גוגל ניהלה משא ומתן לרכישה של 1 פטנטים מיבמ. וכעבור כמה ימים גוגל רכשה את Motorola Mobility ואת 000 הפטנטים שלה תמורת 17 מיליארד דולר. "השקעה המתאימה לנושא המסחרי", מציין פטריק פייר. מעל לכל, הפטנטים של מוטורולה הם אוצרות. גוגל כבר מכרה 000 ל- HTC, כדי לסייע נגד אפל, אחת מחברות הארמדה. כדי להעשיר עוד יותר את הארסנל שלה, גוגל בדיוק ניהלה משא ומתן על 12,5 פטנטים חדשים של IBM. מי משפשף את זה ...

שדה הכרייה

כדי למנוע גישה של טכנולוגיה לתחרות, מה עדיף לכסות את אזור השוק הקשור לפצצות פטנטים. כמובן שהאסטרטגיה לעולם אינה מוצגת. אולם המרוץ לפטנטים, במיוחד "ירוקים", בהם התאגדו שתי יצרני הרכב הצרפתים הגדולים, רנו ו- PSA פיג'ו סיטרואן, מרמז כי הם אימצו אותו. "בתחום המכונית החשמלית, ייתכן שהטכנולוגיות עדיין לא מתקדמות מספיק כדי שיופיעו תקנים וכדי שהיצרנים יתאגדו בקונסורציות [קראו בעמ '. 42] ", מסבירה לורנס ג'ולי, מנהלת המצפה הרכוש התעשייתי של ה- INPI. על כן ניתן לערער את הסטטוס קוו שנצפה בשנים האחרונות בענף.

ארבע אסטרטגיות לנסות את העולם שלך

הפטנט נשאר מעל לכל כלי נשק הגנתי, להבטיח מונופול וכתוצאה מכך את השוק הקשור אליו. אם הוא דומיננטי, או חלוץ, ומוגן היטב על ידי מה שנקרא פטנטים לשיפור, הוא מאפשר למעשה לשלוט במגזר כלכלי. אך היזהרו מחסימת פטנטים, שאינם מיועדים לניצול. הם יכולים לעזור בהקפאת הטכנולוגיה. סיור קטן במלכודות שהחברות קבעו.

הפיתוי

פטנטים על דמה יכולים לגרום למתחרים להאמין שהאדמה נלכדה כדין. לעתים קרובות הם אינם מכסים שום המצאה אמיתית. אך מכיוון שנהלי ההנפקה - בפרט בצרפת - אינם מספקים בדיקה מהותית ... הכותרות מונפקות ויכולות ליצור רושם שהזמן הנדרש לבלוף. גם אם בטווח הארוך המתחרים יכולים לעקוף את הפטנטים האלה על דמה, הם אינם יודעים זאת מלכתחילה, מה גם שייתכן ועורך הפטנטים העלה את התיאור. אפשר גם להוציא פטנטים אך ורק לצורך לגרום למתחרים שלך להאמין שאתה עומד לנצל טכנולוגיה. המטרה היא שהתחרות יוצאת במירוץ תזזיתי לתפוס אותה. וגם מחליש. עם זאת, תמרון יקר.

המארב

תיאור הפטנט יכול גם לבקש מרצונם להטעות את צוותי השעון. התיאור לא בהכרח משקף את הפיתרון הטכני הטוב ביותר. עורכים מסוימים יכולים אפילו להרחיק לכת עד כדי הצבת דמות שגויה לצד סיכום ההמצאה, כך שהיא תידחה או תישמר בטעות! אבל אלה מלכודות זריקה אחת. בפעם הבאה יתמודד המתחרה שולל.

המתרס

המסורתי יותר, אך שמור לעשירים, הסכר נועד למנוע מתחרות גישה מהטכנולוגיה על ידי כיסוי שטח השוק הקשור לפצצות פטנטים. חלקם יכולים למעשה להיות מנוצלים על ידי בעל הפטנט, בעוד שהאחרים מגנים על גרסאות, שהיו יכולות להעלות על הדעת על ידי צדדים שלישיים כדי לעקוף את הפטנטים המנוצלים המעטים.

הכיתור

המתחם מורכב מזיהוי של הסכר בזיהוי הפטנט הבסיסי של המתחרה עם תעודות שיפור. מחזיק הפטנט הבסיסי מאבד אפוא את כל חופש הפעולה, מכיוון שהוא אינו יכול עוד לנצל אותו ללא רישיון של פטנטים כאלה או אחרים. לכן הוא מחליט לעתים קרובות לא להשתמש יותר בפטנט שלו. עובדה נותרה כי ניתן להכיר בדיסאינפורמציה או במטח כפגיעה בזכויות על ידי בית משפט. אך לפני מתן פסק הדין נגרם הנזק.
בחירת נשק

כותרות רכוש תעשייתי תקפות ומוגנות רק במדינות בהן הן רשומות. פטנטים מגנים על המצאות עשרים שנה לאחר הגשתן (אם תשלום הקצבה). ניתן להאריך בשבע שנים לתרופות. עיצובים מגנים על מראה מוצר או חלקיו למשך חמש שנים, המתחדשים עד עשרים וחמש שנים. "עיצוב הקהילה" תקף לכל אירופה. זכויות היוצרים פועלות עד שבעים שנה לאחר מות המחבר. זה מכסה גם תוכנה, אך האמריקנים העניקו פטנטים על תוכנה מאז 1981. מאז 2001 משרד הפטנטים האירופי עשה זאת גם כן, אך עדיין קיימים אי וודאות באשר לערך הכותרות הללו. סימני מסחר מוגנים במשך עשר שנים, מתחדשים ללא הגבלת זמן, אך מתפרקים אם לא משתמשים בהם. שמות של חברות, שמות מסחריים ושלטים נובעים מהשימוש הראשון.