העמותה: הרעיון, הגברים, מאמרים ואמצעים

סופר בסדר להשתתף לפחות כלכלית בהתאחדות.
רעיון נהדר לסבסד (או להקל על המחקר של הרכבה של פרופטו, פיתוח במכונות קטנות (או + גדולות) שאחרות אינן) (אני חושב שמצדי יש דגמים של 1 או 2 של טורבינת רוח קטנה בתוך תכנית, ערכה ... אבל יש כנראה דברים אחרים ...)
תוצאה טובה

דוגמא מעשית: מבער המלאוש לא יצטרך עוד הרבה לימודים או אמצעים להפצה.

אפשר לדמיין כי כספי האגודה העצמית מאפשרים להתפשטותה לראות את שיווקה במהירות (עם אינטרסים ברור למלושה) בהתאם לרצונו של מלושה: הוא זה שקובע מה הוא רוצה.

שלום,


עבור העמותה היא לא תוכל לסחור! או שזה כבר לא עמותה !!
היא יכולה להמליץ ​​על המלצות מסחריות וטכניות, אבל היא לא יכולה להתעניין כלכלית בהמלצות האלה !!

עמותה כמו שלך תצטרך להוציא (ALL) את כספיה לטובת החברים
בלי להרוויח ואף הפסדים פחות! (הפרשות אפשריות עם זאת)

אתה צריך לטרוק הכל, זה לא הכי קשה !!

אני מוצא את הרעיון מצוין ומאחל לך הצלחה רבה בפרויקט שלך !!
A ++

נו נו? אסור להתבלבל בין פעולה מסחרית לרווח.

Emaüss עושה עסקים טובים אך לא למטרות רווח עבור חברי ההנהלה ...

כן, תצטרכו לבזבז טוב, אבל כמו שאומרים: ההוצאות אינן הכי קשות ושום דבר לא מונע מכם לסחוב את ההוצאה לשנת הכספים הבאה!

בהחלט: בתי חולים רבים, למשל הם עמותות, המנהלים לא מרוויחים כלום, אבל כשרואים את המשכורות של חלק ...
יתר על כן, אסור (לפחות בבלגיה) לכסות בנוחות את עלויותיהם של חברים או מנהלים מסוימים

שאלה אישית: האם אנו יכולים להצטרף כאדם משפטי (מיקרו PME)?

אחרת, היזהרו מאגודות למטרות רווח ...
http://association1901.fr/blog/juridiqu ... al-deguise
זה אפשרי, אך אין להשתמש בו ככיסוי לפעילות הליברלית של חבריה.

כדי להיות אמינים, אני חושב שזה חייב להיות ברור מההתחלה
מה מבנה האגודה הזה עושה וכו '...להעניק לעצמנו את האמצעים לתת שקיפות.

אנחנו לא רוצים ליצור מכונה משמינה על ידי צביעה של פעילויות ירוקות. מה יותר מדי אסוציאציות שמטשטשות את הדימוי של האקולוגיה. יש לעבור מהבדיחה המסחרית שלהם שצבועה בירוק .... אל מציאות אפקטיבית מוסברת ההולכים לכיוון של פשרה כלכלית טובה יותר.

ברור שפעילות + תוצאות דוחות (טובים או רעים) ברורים, ברורים, מדויקים, ניתן לאימות, זמינים בקלות באתר forum, נטו וכו '...
A+

א) לגבי ה"מכניס "שמים" מעט "את העגלה לפני הבקר, אתה לא חושב? כדי להרוויח, אתה צריך לעשות משהו ...

ב) Flytox, עיקרון העמותה הוא להיות אסיפות כלליות שקופות ודוחות GA נערכים לשם כך!

לכל החברים יש גישה ל- GA ולפרוטוקולים של GA ... לפי חסרונות אני לא יודע אם אנחנו יכולים או שעלינו להפוך אותם לציבוריים בפני כולם?

אנו חופשיים למקם את עצמנו בקטגוריה "אין מה להסתיר". האמון של תורמים פוטנציאליים הוא דרך טובה להשיג אותו בסביבה שמרבית לעתים קרובות מדי להונאה.

החוק הבלגי החדש על עמותות מטיל שקיפות מוחלטת, כולל מול צדדים שלישיים ... אני לא יודע איפה אנחנו בצרפת.

בכל אופן: אנחנו לא בונים שום קונסטריקט על ידי שאלת כן ... אבל!

תחשוב כן ... ו ...!

במילים אחרות: צאו עם רעיונות חיוביים: השאירו את ההתנגדויות שלכם בארון.

שלום לכולם,
ברור שאני 100% ליוזמה זו והייתי מביא את האבן שלי כראות עיניך (במידה והזמינות שלי).

מכיוון שתמיד הייתי חלק מחוק האגודה משנת 1901 (כחבר פעיל ו / או כמנהל) והייתי צריך לכתוב חוקים מספר פעמים, אנסה לענות על כמה שאלות שעלו בעמודים הקודמים.

- התקנות: מטרתן להציג את הפעילויות, האמצעים שנמצאים / שנכללים, ניהול הרישומים / אי הכללות וכמה נקודות אחרות כמו לוח השנה שיקדד את חיי העמותה, את דרכי הבחירות. .. ברור שהם חייבים להיות ברורים ככל האפשר, אך כדי לא לחסום את הפרויקט על ידי רצון להיות מדויקים מדי ולחזות מצבים אשר יתעוררו רק בעוד כמה שנים עבור חלקם, יש צורך לחזות את הפשט והקלאסי האפשרי ביותר פעם ראשונה. ניתן כמובן להשלים אותם בשנים שלאחר מכן.
בנוסף, ברצוני להזכיר כי כללי ההפעלה משתקפים על ידי חברי המשרד (נשיא, מזכירה, גזבר) והוצעו להצבעה בפני חברי המועצה. בחלק מהאגודות שתי הקבוצות הללו מבולבלות. לדוגמא, השאלה כיצד אנו מחליטים מי יקבל איזה סיוע יוגדר על ידי חברי הוועדה ולכן לא תיכלל בתקנות. מצד שני, כל זה יוצג ואולי יוגש להצבעה של החברים בזמן ה- GA הרגיל שצריך להתקיים מדי שנה.

- ה- GA, נראה לי שהיום ה- GA הווירטואלים מקובלים אבל AMHA תמיד מעניין יותר לקיים כינוס שנתי מכיוון שהוא מאפשר להתראות פיזית וזה מאפשר "לגדל את הכוחות". לפני כמה שנים הייתי חלק מארגון לא ממשלתי שבסיסו בארדצ'ה, החברים נסעו על חשבונם, אך הדבר איפשר למנהיג להראות לנו את הציוד האחרון שנרכש ולראות את תמונות הפרויקטים של השנה. נראה לי כי פגישה היא לפחות חובה עבור ה- GA של החוקה. אולי פגישה במאי זו תהיה הזמן הנכון.

- מימון: חברים משלמים מנוי שנתי שיש לו סכום מקסימלי של 15 אירו (מוגדר בחוק 1901). זו הסיבה שלאגודות הספורט יש רישיונות בנוסף לתרומות. באופן כללי, תרומות אלה משמשות למימון ביטוח ועלויות ניהול מסוימות. ברור שאם יש לנו מספר מספיק של חברים, סכום זה יכול להיות גדול מספיק כדי להשתתף במימון הפעילויות ככאלו. ואז יש את התרומות שיכולות להינתן על ידי חברים ולא חברים. במקרה זה, שאינם חברים הם חברי תורם. האחרונים מוזמנים בדרך כלל ל- GA אך אין להם כוח הצבעה. לבסוף, יש את הסובסידיות (אבל לא צריך לסמוך עליהן יותר מדי כי זה קצת משחק תפוחי אדמה לוהט בין בנייני עירייה, מועצות כלליות ואחרות. אני לא יודע, עם זאת, מה ניתן לעשות ברמה של בריסל אנו יכולים גם לדמיין תרומה או "חוזה" עם חברות שיכולות להיווצר בזכות עבודת העמותה.

- פעילויות מסחריות: חוק איגודים 1901 יכול לממש פעילויות מסחריות (מכירת חפצים ושירותים), יכול להיות שיש לו גם רווחים וזה ממש לא הכרחי להוציא הכל בשנה. הרעיון של מלכ"רים פירושו פשוט כי העמותה לא צריכה להיות מטרתה היחידה להרוויח כסף כפי שקורה לעסק. כדי לא לחייב במס (מס חברות, מע"מ בפרט) על העמותה "בפשטות" לא להתנהג כמו חברה, כלומר אסור שתהיה לה אותן מטרות מסחריות ו / או לא יש את אותן שיטות עסקיות .... לסיכום, למרות שיש כמה ניואנסים, זה לא אמור להיות בתחרות עם המגזר הפרטי.
כחלק מפעילויות אלו ניתן לפצות חברים ו / או לשלם אותם, ניתן לשכור עובדים.

כדי לחזור לתחתית אני 100% לעמותה זו. בשבילי היא חייבת להעלות מודעות ועליה להפגין מדעי שההצעות שהושמעו קיימות מבחינה טכנית.
לדוגמא, עבור מערכת Maloché, תהיה זו שאלה של הדגמה עם דמויות מדויקות בכמה מצבים את הרווחים שהושגו, הפחתה בדחיות .... לשם כך, בהכרח יהיה צורך בציוד בקרה (T °, דוחה. ..) מדויקים ו (למרבה הצער) יקרים ומכאן צרכי העמותה.