הקמת חברה אקולוגית

שלום

תמיד טיפחתי רעיונות בכל דרך עם אמצעים לעשות כמה בדיקות, אך לעולם לא ניתן למכור מוצרים מוגמרים

במשך שנה אני מחפש דרך לממן פרויקט עסקי

הבנתי שהשיטה הקלאסית ליצירת עסק עם פרויקט ספציפי ומוצר בודד אינה טובה: תתפרק אם הוא לא יימכר כצפוי

הבנקים לא רוצים לממן כלום: הפיתרון יהיה לפנות ישירות לבעלי מניות: ליצור SAS עם הון משתנה שיכול להכיל כמה שיותר בעלי מניות קטנים ככל שיידרש.

אנו מציעים שיש רק חברות גדולות שיכולות לממן את עצמן בדרך זו: אנשים שיש להם קצת כסף למקם מכניסים אותם לבנק, שמשקיע בטיפשות את הכסף הזה בארבע פינות העולם ו לעולם אל תשאיל משהו לחברה הצרפתית שתצטרך את זה

מי שיש לו כסף חייב להיות מסוגל להשקיע אותו ישירות ללא עלות בעסק מקומי!

לעיתים קרובות חוזרים ונשנים שלמנעול אוויר אין את הזכות להתקשר לחסכון ציבורי ... אלא זה רק אוסר על הנפקת מניות הרשומות בשוק המניות ... שאינה מונעת לבקש ישירות בעל מניות!

אני מתקשה לבחור באיזה פרויקט עלי לפתח בעדיפות: בעלי המניות הם שיבחרו ... ככל שיהיו יותר ויתקדם מהר יותר!

ניתן לנסח את החוקים של SAS עם חופש גדול: אפשר ליצור חברה מקורית שנותנת מקום טוב לכל השותפים: גם אלה שמביאים כסף וגם אלה שמביאים יכולת ... שניהם אינם אסורים

התקנות של SAS עם הון משתנה מאפשרות לקבל את פני בעלי המניות ללא עלויות מיותרות, ולגמול אותם גם ללא עלויות מיותרות: יעיל יותר מאשר לעבור דרך בנקים

יהיו עוד כמה מקוריות בפרשה: משרד הלימוד בטרט-טראבל, להעסיק את האנשים שיש להם יכולת טובה עם פינת 4 בצרפת.

לחברות VSE (קטנות מדי) לעולם אין את האמצעים להעסיק את הכישורים הדרושים: בעבודה מרחוק וחלקית כל דבר אפשרי

המטרה תהיה לאגד את כל המיומנויות של חברה גדולה, מסד נתונים מחשב טכני, משפטי, רכש, מסחרי ...

מקוריות מתוכננת אחרת: קשה למכור מוצרי גזיף וקוגנרציה עד שהכל לגמרי תקין: המוצר הראשון יתקין עם שותפים מאשר יימכר ללקוחות ... התוצאה כמעט זהה אלא שזה מפחית את העלויות

יתכן כי ל- SAS יש תפקיד של קואופרטיב פעילויות, לאפשר לשותפים לבצע עבודה עצמאית באמצעות חשבונית על ידי החברה: טוב יותר מאשר יזם רכב!

מטרת הודעה זו היא פנייה לכל המוניטין

דיון כללי בנושא forum ... או ליתר דיוק ב- MP

תודה

כמעט כל מה שדיברתי כאן במשך שנים

גז עם חידוש שעשוי לזכות בפטנט

מנוע קטן ומיוחד עם יעילות גבוהה ... פרויקט לטווח ארוך אשר לא ימנע מכירת הדלק עם מנועים פשוטים יותר שכבר קיימים

סילו לאחסון פלט או עץ

מיכל מי גשמים: זו תהיה דרך להפוך אותה טכניקה לרווחית כמו מיכלי המתנזר

הקש על הדף: עיקרון מקורי שעשוי לזכות בפטנט ... יעיל כמו הגדולים ... פשוט יותר מכבש הדשא הקטן שעובד רע ... זו לא העדיפות שלי, אבל יש לי את רושם שיש שוק

מערכת טיפול ביומנים וקצוות עץ המתאימים היטב למגורות חיצוניות

ערבוב סולארי

מהפך מהבהב בגלל נוזלי אויר ... זה הקוגיטציה לזילוף הקירור הזה שגרם לי למצוא מבנה מקורי לבלילה סולארית

תנור סולארי מרוכז, לבילוי, קיטור, תנור סיד, או גז מגנטי

המרת גז מגז למתנול כדי להפוך אותו למוצר לאחסון

ועוד משהו שאני לא רוצה לדבר עליו לפני שאני מחליט אם פטנטים מועילים או לא

הייתה גם אח עם תוספת לדוד ... אבל הגז כל כך טוב יותר עד שהאש הפשוט ישכח

החלק הקשה ביותר הוא לדעת מאיפה להתחיל

כמה מסלולים, שאלות שיש לשאול: (דילמה אכזרית)

1) האם "הצעה" אקונולוגית אינה מתיישבת עם צמיחה?

https://www.econologie.com/forums/fabriquer- ... 12164.html

2) "הצעה" אקונולוגית המתאימה לצורך בשוק?

- מעל הכל, האם יש לי מוצר / שירות שמתאים לדרישה שאינה מכוסה בשוק.
- אפילו יותר טוב, אם אני היחיד שיכול לענות עליו (הצעה ללא תחרות). ושאולי אוכל להציע / לנצל את הנוסחה בעשר עד חמש עשרה השנים הבאות.
- עם ביקוש גובר בפלח השוק הממוקד בתקופה זו.
- במחיר - למרות קבוע למדי - שניתן להבטיח אותו מתחת למחירים הנהוגים בענף הנחשק.
- ההפצה / התחזוקה שלו אינה גוזלת זמן.
היה לך תוכנית מדיה טובה לפרסם את המוצר / השירות האמור (ואת התקציב שנלווה אליו.)

כל התנאים לעיל, הנוגעים לפודויט / שירות, מחירו, הפצתו, תקשורתו, תחזוקתו ומעקביו: חייבים להיות בקורלציה מושלמת עם קהל לקוחות פוטנציאלי שיש צורך לספק. כל אחת מהנקודות שלה חייבת להתבצע בראש, במקביל לשאר התנאים, בכדי להציע הצעה מגובשת (זו לא רק תיאוריה, זה מה שהקונה יראה).

כדי למצוא פיתרון למשוואה העדינה הזו, ישנם שני מחקרים המתבצעים:
- לימוד פנימי: מה אני באמת מסוגל לספק כשירות טוב ו / או (בצורה תחרותית, בטוחה ובת קיימא). ובחלופה: מה תהיה "תוכנית ב '" שלי? מה יהיו יכולות ההסתגלות שלי בשוק המדובר (ולקראת מה יכול השוק להתפתח ...)
- מחקר שוק קלאסי: מה מצבו הנוכחי של השוק, מה קיים תמיד בתחום בו אני הולך להשיק, וכיצד אוכל למצב את עצמי בהשוואה לתחרות? כיצד תגיב התחרות לבוא ההצעה שלי? וכו '... (אותו מחקר טופו, הערכת מחיר + מוצר / שירות + הפצה + תקשורת והתפתחות, וזה לנתונים שייאספו עבור כל מתחרה)

אחרת, היה עדיין החוט הזה שהפעלתי בנושא דומה:
https://www.econologie.com/forums/post180587.html#180587

דיוואר, לפניך אתר בנייה גדול ..! בקיצור, תצטרכו להיות דמיוניים, מכיוון שאם אתם רוצים להיכנס לעסק "ידידותי לסביבה", ההצעה שלכם תצטרך להיות אטרקטיבית יותר מההצעה הנוכחית שאינה "ידידותית לסביבה". ובשביל זה זה יצטרך לעבור מרחק ... ולו רק כדי להפחית את ההשקעות שלך. אבל כל מה שכבר ידעת, לא?

אם אני לוקח את הבעיה בצורה קלאסית בניהול ויצירה עסקית, אני במהירות מגיע למסקנה שעדיף להישאר במיטה

כדי להוציא מוצר חדש לשוק, צריך לשלם להרבה אנשים במשך הרבה זמן ... לקנות הרבה ציוד ... אז התחל למכור בעוד זמן רב

אז אתה צריך כדור בדולח גדול כדי להכין תוכנית מדויקת המצדיקה השקעה גדולה

נהגתי להמציא מכניקה חדשה טוב יותר ממה שראיתי ... למה לא לעשות את אותו הדבר ביצירת עסקים

האם זה כל כך יומרני? יש מאה שנה שכללי מימון העסק היו פשוטים, לא היו עלויות מיותרות בין בעל מניות לממציא יוצר עסק ... לא היה מס שכר, אבוי בהדרגה העניינים הסתבכו עד שחסמו לחלוטין כל יצירה של חברה חדשנית ... יש רק חברות גדולות במקום שיש להן את הזכות לעשות משהו חדש ... אלא אם כן השיקו את החדש לפי החלטה פוליטית, ז'אנר גרעיני, קונקורד, אריאן

אבל לגבי מה שיותר בקרקע, הוא סגור לחלוטין

באופן מוזר, היצירה האחרונה של הסטטוס של חברת SAS די מיועדת להסדר הכספי בין חברה גדולה, שמבטל את חסימת המצב למצב קטן!

מנעול נוסף לפיצוץ: גודל התקנות שיש לכבד על מנת למכור משהו, האוסר להרוויח כסף במהירות עם מוצר חדש: פיתרון לא למכור אלא להתקין את אבות הטיפוס עם שותפים!

לפני שחשבתי על הרעיון הזה התכוונתי למכור את הציוד בחלקי חילוף לחובבנים: על ידי העלאת כל התוכניות לאינטרנט ... אבל זה לא עובד, הייתי צריך לעשות את כל העבודה לבד ... חיי קצרים מדי

סיבה נוספת לגרום לחברה שתאסוף כמות מספקת של אנשים: לשלוט היטב ברכישות: להשיג את המחירים הטובים של חומר גלם כמו חברה גדולה, לא להיות מגולגלים בכל הרכישות כמו בעלי מלאכה קטנים.