לקרוא את מסקנתו פונה לאמריקאים המודאגים מההתרסקות האחרונה והחשש שהיא גרועה בהרבה,
ואתה לא מבין שזה חסר תועלת, בהחלט לחינם, לחפש להבין, לחפש אידיאולוגיה, אמונה שמבטיחה, שיכולה להוביל כללית כל כך יותר מדי ולהביא לקיצוניות, לקטסטרופות הרבה יותר גרועות. כמו במאה האחרונה, לאחר ההתרסקות, למלחמות, טוטליטריות, רצח עם.
אפילו התנועה של כוכבי הלכת סביב השמש עם חוקים פשוטים לשינוי היא כאוטית מעבר לכמה מיליוני שנים !!
אוקיי, אז ראית את כל קורס ההתרסקות, שמראה כיצד הכלכלה, האנרגיה והסביבה קשורים זה בזה. באופן ספציפי, ראית שיש חוסר התאמה מהותי בין מודל כלכלי שצריך לגדול לבין עולם פיזי של שיא נפט והידלדלות משאבים. איננו יכולים לפתור אף אחת מהנושאים העיקריים הללו במנותק, מכיוון שכך פשוט ייצור בעיות חדשות באחד מ"ה E "האחרים. באמת נדרשים פתרונות שאינם סטטוס קוו.
מה שאומר שיש סיכוי ממשי מאוד שהדרך הקולקטיבית שלנו לא תהיה אקסטרפולציה לינארית של ההווה. האתגר האישי שלנו הוא לקבל את האפשרות שהעתיד יכול להיות די סטייה מההווה.
אני מאמין שהעתיד אינו איזו גלגול אקראי של הקוביות, וכי אנו יכולים למזער שיבושים עתידיים בחיינו על ידי נקיטת פעולות היום.
במובן מסוים אני שמח שחיכיתי להפיק את הפרק האחרון, מכיוון שהייתה לנו הפאניקה הכספית הגדולה של סתיו 2008, ואנחנו יכולים למפות ביתר דיוק לאן כל הכיוון.
חבילות החילוץ של מיליוני הדולרים המוצעות לבנקים על ידי ממשלות שונות ברחבי העולם מוקדשות בכמעט 100% לשמירת המצב הקיים.
אך יחד עם זאת, אף אחד מהאתגרים או המגמות הללו לא יעזור ולו במעט על ידי חילוץ המערכת הבנקאית, וחלקם יחמירו. העובדה שמנהיגינו הלאומיים בחרו להקדים כמה טריליון דולר לחובות בניסיון נואש לשמר את "מה שהיה" פשוט מעידה על כך שעכשיו סביר עוד יותר שהנטל לעמוד באתגרים אלה עבר מעט יותר לעבר אזרחים פרטיים וקהילות קטנות.
חלק מהסיבוך בפיתוח פרק "מה עלינו לעשות" הוא שאין לי מושג היכן טמונותיך. כולם קיימים אי שם בספקטרום האמונה הזה, החל מצפי להפרעה רגילה למדי, אם לא קלה, בצמיחה הכלכלית, וכלה בפירוק גדול. כולם קיימים איפשהו כאן.
ובהתאם למקום בו אתה יושב במקרה, גם מספר הדברים שאתה יכול לעשות וגם הדחיפות שלהם, גדלים באופן דרמטי.
בהתחשב בכך, מאיפה מתחילים? איך נתחיל כשיש כל כך הרבה משתנים ודברים שצריכים לעשות?
זו הסיבה שאנחנו צריכים מסגרת לפעולה.
ישנם ארבעה שלבים רצופים למסגרת זו. ראשית, עליך להחליט שאתה הולך לנקוט בפעולה. ללא התחייבות זו, אין טעם להמשיך. שנית, עליכם לעשות חשבון לאן אתם נמצאים, וכאן אני מציע הערכה עצמית שתגלה את נקודות החוזק, החולשה, ההזדמנויות והאיומים שלכם. שלישית, עליכם למיין בין הרשימה האינסופית של דברים שתוכלו לעשות, ואז רביעית, עליכם לתעדף את הרשימה הזו מכיוון שאינכם יכולים לעשות הכל. יחד אלה יוצרים את המסגרת לפעולה.
אז נתחיל משלב 1 - המקרה לפעולה.
ראשית, בואו נוסיף קצת פירוט לספקטרום שהכנתי קודם. כאן אנו יכולים להעריך את פוטנציאל ההפרעה כמתחיל ב"סטטוס קוו ", כלומר כל הסיכונים העיקריים מתפוגגים במהירות יחסית. הבא בספקטרום יהיה מיתון ממושך וכל המשתמע מכך. בשלב הבא אנו עשויים להציב כאן קריסה של המערכת הפיננסית, ולבסוף נוכל לשקול קריסת שירותים ממשלתיים בכל הרמות
אני די בטוח שהעתיד שלנו טמון איפשהו בספקטרום הזה; הבעיה היא שאני לא יודע איפה. המפתח כאן הוא שאני לא יכול לשלול תוצאה מסוימת לחלוטין. אני לא יכול להציב את ההסתברות של אפס ליד כל אלה, ולכן עלי לשקול את כולם.
אז בואו נשחק משחק מחשבה קטן עם אחד מהם ונראה איך זה עלול להביא לדיון בפעולה. בואו נשתמש במספר 3 - קריסת מערכת פיננסית.
מבלי לדאוג עד כמה משבר פיננסי עשוי להיות סביר או סביר, בואו נגיד שהוא נכון או שהוא שקר. כלומר, זה קורה או שזה לא קורה. אני מקווה שכולנו יכולים להסכים ש"אמיתי או לא נכון "מכסה כמעט את כל התוצאות האפשריות.
ובהמשך הציר הזה, נגיד שהתכוננת מראש למשבר הזה או שלא עשית זאת. שוב, נכון או לא נכון שבחרת לנקוט בצעדים כדי למתן את ההשפעה של משבר פיננסי.
אז מה קורה אם שניהם נכונים שהמשבר קרה ושהתכוננת כמיטב יכולתך? מזל טוב - תן לעצמך פרצוף מחייך; עשית כמיטב יכולתך.
ומה לגבי המקרה בו לא קרה המשבר ולא התכוננתם? שוב, מזל טוב - עשית כמיטב יכולתך. מתברר שמדובר בתוצאות שוות ערך במהותן, ולכן נוכל להסיר אותן ממסגרת ההחלטה שלנו. בשני המקרים, קיבלנו את התוצאה הטובה ביותר שיכולנו, ולכן לא ניתן להרוויח הרבה משקלול והשוואה.
אבל מה לגבי המקרה הזה, שבו המשבר לא קרה אבל התכוננתם? כמה רע זה יכול להיות? מה הגרוע ביותר שאתה יכול להכניס לתיבה הזו? ובכן, כנראה שבזבזתם קצת כסף (אולי ההזדמנות להשתתף ברווחי הון בשוק המניות) וקצת בזבוז זמן, אבל אולי הגרוע מכל, בסופו של דבר הרגשתם טיפשים. זה נורא.
בואו נשווה את התיבה הזו לתיבה אחרת זו, בה קרה המשבר הפיננסי אך לא התכוננתם. מה אנחנו יכולים להכניס לתיבה הזו? כאן ייתכן שספגת אובדן עושר עצום, היית צריך לבצע התאמות פתאומיות ומסיביות בלחץ של מעט זמן ומשאבים דלים, ולחיות בתחושת האשמה על שהיית "צודק" בדאגותיך אך לא מוכן בכל זאת. אתה יכול כנראה לשים עוד הרבה דברים בכל אחת מהקופסאות האלה, וכדאי שתעשה זאת. אבל לענייננו, סיימנו.
כעת כל שעלינו לעשות הוא להשוות בין שתי התיבות הללו. זהו זה. בתכנית הדברים, מה יותר גרוע? איפה היית מעדיף להיות? כולנו בנויים אחרת, אבל אני מהסוג שלעולם לא יכול לסלוח לעצמי על היותי צודק אך לא מוכן. אני יכול לסלוח לעצמי ביתר קלות על טעיתי ומוכן. אבל זה רק אני. רק אתה יודע איזו משתי הקופסאות הללו נושאת יותר משקל עבורך. אבל אם בחרתם בתיבה הימנית העליונה, עלי לשאול: "מה מונע מכם לנקוט בפעולה?"
הנה חידוד קל של חשיבה זו המאפשרת עדינות רבה יותר מ"אמיתית או שקרית ". נניח שנבקר מחדש בספקטרום שלנו למשבר פיננסי המשתרע מ"זה לא נורא "עד" הכל מתקלקל ומפסיק לעבוד קצת ". נניח שלכולם יש הערכה שונה לגבי הסבירות שתוצאה מסוימת היא.
אנו עשויים לגלות שאדם אחד מעריך את הסיכוי שהוא נמוך מאוד שכל דבר רע מדי יקרה, בעוד שאדם אחר מחזיק בדעה הפוכה כמעט. מבחינה חשובה אחת, הם מחזיקים באותה השקפה; שניהם מחזיקים באפשרות של תוצאה גרועה כגדולה מאפס. כאשר לתוצאה יש השפעה ענקית, מבוגר זהיר עשוי להחליט להגיב לסיכון זה, למרות שזה לא מאוד סביר.
כל עוד קיים סיכון כלשהו במוחך, וכל עוד העלויות הפוטנציאליות של אי נקיטת פעולה עולות על ידי עלויות הפעולה, אז הגיוני לנקוט בפעולה. זה המקרה לפעולה.
אוקיי, בהנחה שהחלטת שלפעולה הגיונית, החלק הקשה הוא איפה? דיברנו על כמה שינויים גדולים מאוד במסלול ההתרסקות, אז מאיפה מתחילים ביקום עצום זה של פעולות פוטנציאליות?
כאן הייתי ממליץ לך להקדיש שעה ולבצע הערכה עצמית. יש מתווה לכך שתוכלו להוריד במקטע ACT ב- ChrisMartenson.com.
הוא מורכב משלושה אזורים עיקריים. ההערכה העצמית הפיננסית שלך צריכה לכלול את הצרכים הנוכחיים והעתידיים שלך, את ההכנסה הנוכחית והעתיד שלך, לקיחת חשבון על כל צורות העושר וכל נושא הנוגע לגישה לעושר שלך.
ישנם סוגים דומים של תחומים לכיסוי אותם אני מכנה יסודות החשובים באותה מידה, אם לא יותר, מהאזורים הפיננסיים. לבסוף, יש לקחת בחשבון את כל הצרכים הפיזיים שלך. תוצאה טיפוסית של ביצוע הערכה עצמית היא גילוי שחיינו תלויים מאוד בהרבה דברים שאנחנו לוקחים כמובן מאליו.
לאחר שתשלים את ההערכה העצמית שלך, יש לך מושג די טוב איפה אתה חזק ואיפה אתה לא. ההערכה העצמית, אם כן, היא נקודת המוצא שלך - היא מייצגת את עמדתך ביחס לעולם החיצון.
כעת עלינו ללכת לעולם החיצון ולדרג את כל הסיכונים והאתגרים האפשריים הקיימים, ואז נתאים נגד הערכתנו העצמית.
שלושת המימדים בהם נשתמש בכדי להתחיל לדלות את האירועים והסיכונים השונים הם זמן (כלומר, עד כמה הסיכון או האירוע קרוב או דחוף), השפעה (האם מדובר בעניין גדול או בעסקה קטנה?), וסבירות (איזה זהה להסתברות האירוע).
כדי להתמודד עם הזמן, שקול לקבץ אירועים על ציר הזמן. באופק הראשון, שלדעתי עובר מאפס לשנתיים, אני מציב את חזה הדיור, בועת אשראי מתפוצצת ואת האפשרות לכישלון בנקאי מערכתי. קצת יותר רחוק, אני צופה מעבר ביקוש ונפט של נפט, נושאים עם פרישת בומר, וההופעה האפשרית של אינפלציה גבוהה מאוד. עוד יותר בחוץ, אני רואה אתגרים ממש גדולים ושעירים כמו חדלות פירעון לאומית, אולי סוף הכסף הפיאטי, והופעתו של מודל כלכלי חדש.
מכיוון שאני לא יכול להגיב לכל אלה בבת אחת, אני מתמקד בעיקר באלה שנמצאים באופק המיידי. שוב, אתה יכול למקם דברים שונים מאוד בכל אחד מהאופקים האלה, ואלה יהיו אלה שתשתמש בהם. אלה במקרה שלי. למטרות המחשה נעבור דוגמה המבוססת על האפשרות לכשל בנקאי מערכתי.
לאחר מכן, אני מפלח דברים לפי אימפקט וסבירות. אם אתה מבין בביטוח, אתה כבר מבין את התהליך הבא הזה. תחשוב על ביטוח אש בבית. אנחנו לא נושאים את זה כי אירוע כזה הוא סביר במיוחד (זה לא), אלא בגלל שההשפעה היא כה קטסטרופלית. כלומר, אדם נבון ישלב השפעה וסבירות להגיע להחלטה שרכישת ביטוח אש הגיונית.
אז הנה דרך לעשות את זה עבור האזורים האחרים בחיים שלך. נניח שנבנה תרשים 2x2 פשוט, ובציר זה אנו שוברים את הסבירות לאירוע לדליים "גבוהים" ו"נמוכים ", בעוד שבציר השני אנו מחלקים את ההשפעה לדליים" גבוהים "ו"נמוכים".
אז משהו שהוא גם בעל השפעה נמוכה וגם עם סבירות נמוכה, הוא דבר שאסור לנו לבזבז עליו אף פעם את כל הזמן והמשאבים היקרים שלנו. דברים שנופלים כאן פשוט לא כדאי לדאוג.
כל דבר שהוא בעל השפעה גבוהה וסבירות גבוהה הוא סלאם-דאנק. אנחנו תמיד מטפלים באלה, ואנחנו עושים אותם קודם.
דברים בעלי השפעה גבוהה אך סבירות נמוכה דורשים מחשבה רבה יותר, אך בדרך כלל היינו מטפלים ברוב הדברים בתיבה זו בהמשך. לאחר מכן, לפעמים היינו מטפלים בדברים בעלי השפעה נמוכה אך סבירות גבוהה, במיוחד אם במקרה יש להם תרופות קלות או מהירות.
אז זה הופך לאזור בו נופלים אירועים שאני משתתף בהם. האופן שבו אתה ממלא את זה יהיה תלוי בגילך, באמצעים הכלכליים, במצב המשפחתי ובשלל גורמים אחרים
מכיוון שאני רואה שיש סיכוי של 50% להתמוטטות פיננסית מערכתית בשנתיים הקרובות, אני מציב זאת כאירוע בעל השפעה גבוהה / הסתברות גבוהה, כלומר זהו סיכון שמגיע וזכה לתשומת ליבי רבה.
אז בואו נמשיך בדוגמא. עם מחשבה זו של שתיים על שתיים במוחנו, אנו עשויים לבחון את הסיכונים הכרוכים בקריסת המערכת הפיננסית באמצעות טבלה שנראית כך.
ראשית, אנו עשויים להעריך את הסבירות כי סגירת בנקים נרחבת תהיה "גבוהה", וההשפעה תהיה "גבוהה", ולכן דרגת האירוע הזו היא "גבוהה".
אז אולי נגיע לאותן מסקנות לגבי הבנקים האישיים שלנו. אך אנו עשויים להעריך את הדירוג הכללי של שיבוש ברשת חלוקת המזון כ"בינונית ", והרס דולר כ"בינוני" מכיוון שיש בו גם גבוה וגם נמוך הממוצע בינוני. אנו עשויים להעריך את הקיצוץ בהוצאות הממשלה כ"נמוך ". אלה כמה דוגמאות. ניתן וצריך להוסיף דברים אחרים לרשימה.
העניין כאן הוא להעריך את הסבירות וההשפעה של כל אירוע שלדעתנו חל על התרחיש אותו אנו לומדים. לאחר שתסיים את זה, תהיה לנו רשימה מדורגת של אירועים.
ההמלצה שלי היא שכשאתה עושה את התרגילים האלה, שתעשה אותם עם חברים דומים לאלה ... הם יחשבו על דברים שתפספס, זה יותר כיף וילך מהר יותר.
עכשיו עליכם ליצור רשימה. אתה עושה זאת על ידי סינון האירועים הקרובים, הסבירים ובעלי ההשפעה הרבה באמצעות הערכה עצמית שלך. אני מבטיח שכשתעשה זאת, תקבל רשימה ארוכה מדי של דברים שאתה יכול לעשות.
הגיע הזמן לתעדף.
ראשית, ניתן לפרק את הרשימה במהירות לדברים שאתה יכול או יעשה, ודברים שאתה לא יכול או לא יכול לעשות. אדם אחד עלול להרגיש מוסמך לחלוטין להעביר את עושרם; לאחר יכול להיות שהעושר שלהם נעול באמון בלתי הפיך.
מבין הדברים שאתה יכול או תעשה, אנו נפרוס את אלה לשלוש דרגות פעולה, כך שדרג 1 תמיד מתחיל ומושלם לפני תחילת דרג 2, שתקדים תמיד לשכבה 3. זה מקל על תחילת העבודה הרבה יותר, כי הרשימות הרבה יותר ניתנות לניהול.
מבין הדברים שאתה לא יכול או לא יכול לעשות, האפשרויות שלך כוללות למצוא מישהו אחר שיכול לעשות אותם (וכאן הקהילה נכנסת), או לתת להם ללכת ולא לדאוג להם יותר.
נחזור לדוגמא שלנו, נניח שאחרי שסיננת את האירועים המדורגים שלך באמצעות הערכה עצמית שלך, הגעת לרשימה ארוכה ונחמדה של פעולות שתרצה לבצע. כמעט בוודאות, יש יותר מדי לעשות בבת אחת, והגיע הזמן להשתמש במערכת תלת-שכבתית כדי לזהות ולהתמודד עם הדברים הקלים ביותר, הנמוכים ביותר והמחירים הגבוהים ביותר.
אז מה זה שכבה 1? הוא מורכב מהפריטים הקלים, המהירים והזולים ביותר הדורשים סיוע חיצוני מינימלי וללא שינויים מהותיים באורח החיים. בדוגמה זו, אם כן, אנו עשויים להחליט כי הוצאת מעט מזומנים קשים מהבנק תספק חיץ סביר כנגד הסיכון להיות ללא כוח קנייה, אם הבנקים והכספומטים ייצאו "לחופשה" לזמן מה. זה קל ומסוגל מאוד. הסיכון העיקרי שלנו ירגיש קצת טיפשי אחר כך, אחרי שלא יקרה כלום ואנחנו הולכים להפקיד את הכסף מחדש בבנק. אנו עשויים גם להחליט להפיץ את ההימורים שלנו, למקרה שחג הבנקים לא היה אוניברסלי וחל רק על כמה בנקים. לבסוף, אנו עשויים להחליט להתגונן מפני אובדן כוח הקנייה העצום שחוו תושבי ארגנטינה בזמן סגירת הבנקים שלהם. זהב מהווה אחת הדרכים הבודדות להחזיק נכס דמוי כסף לחלוטין מחוץ למערכת הבנקאית. ואנחנו היינו עושים את כל הדברים האלה לפני שנחשוב אפילו להתחיל את רשימת דרג 2.
וכך אנו ממשיכים לשכבה 2, המורכבת מאותם פריטים המחברים את הפערים הגדולים ביותר בהערכה העצמית שלך ודורשים השקעה משמעותית של זמן, כסף ואנרגיה.
למשל, יישום תוכנית חיסכון כך שתוכלו להרשות לעצמכם פריטים נדרשים, או לחשוב על דרכים ליצור מאגר מזון עבור הקהילה שלכם, או להסתבך עם שכניכם והסצנה המקומית במידה רבה יותר.
לאחר שעברו את הפריטים הללו, הגיע הזמן לשקול את פריטי דרג 3 - הדברים הקשים. אלה השינויים הגדולים ביותר או החלטות החיים ברשימה שלך, כגון שינוי מקום מגוריך, או רכישת מיומנויות חדשות, או אולי שינוי תפקידך. העניין הוא שאתה צריך לעמוד בפני הדחף להשקיע זמן או אנרגיה בכדי לבזבז אותם עד שתקדם התקדמות רצינית בפעולות Tier 1 ו- Tier 2.
אם כל זה נראה כמו יותר מדי עבודה, וקיווית שפרק 20 יהיה רשימת קניות מדויקת ופשוטה יותר "הנה מה שאתה עושה", אני יכול רק לומר שאין תשובות קלות לגודל האתגרים העומדים בפנינו . פרק זה יכול בקלות להיות קורס שלם עצמו, וסרטונים עתידיים באתר שלי יחקרו את השאלות הללו ביתר פירוט.
מה שניסיתי להכין אנשים באופן עקבי לכל אורך הדרך הוא שעשרים השנים הבאות הולכות להיות דומות לעשרים השנים האחרונות.
באופן ספציפי, אני חושב שכולנו צריכים להיות מוכנים לקטסטרופה פיננסית - לא בגלל שאנחנו בטוחים ב 100% שזה יקרה, אלא בגלל שאנחנו לא יכולים להיות בטוחים ב 100% שזה לא יקרה. מבוגרים נבונים מזהים ומנהלים סיכוןs.
ואני חושב שכולנו צריכים להיות מוכנים לאפשרות, לאפשרות, שהפרעה במערכות התמיכה הבסיסיות שלנו עשויה להתרחש. הדברים העולים בקו חשיבה זה נחשבים "בחוץ" מאוד בחברה של ימינו, אך לפני כמעט 100 שנה תלותנו המוחלטת במשלוח בדיוק בזמן של יסודות החיים הייתה נחשבת כמשוגעת.
לבסוף, אני חושב שהעתיד יעבור על מעבר מ"אני "לתרבות" אנחנו "... חזרה לתקופה שחלפה, בה שכנים לא היו פשוט נחמדים זה לזה, אלא סמכו זה על זה. כאדם מושכל, כעת באחריותך לעזור לאחרים ככל האפשר. אולי זה יהיה בידיעתם ובהסכמתם; אולי תצטרך להיות עקיפה יותר אם הם עדיין לא מוכנים להתמודד עם השינויים.
וכך אני סוגרת בקריאה אישית לפעולה. כעת, לאחר שסיימת את קורס ההתרסקות, אני מקווה שתסכים שהאתגרים העומדים בפנינו אינם מטופלים כראוי ברמה הלאומית או הבינלאומית. את קורס ההתרסקות יצרתי במיוחד כדי להגיע לאנשים, אחד בכל פעם, מכיוון שאני סבור שחלק מהסיכונים העומדים בפנינו נעים הרבה יותר מהר מהתהליך הפוליטי. יצרתי את קורס ההתרסקות כדי שתבין מה קורה ואעשה כמיטב יכולתי לעזור לך להעריך שהעתיד יכול להיות שונה לגמרי מהעבר.
אני זקוק לעזרתך בהפצת הבשורה. קורס ההתרסקות נצפה על ידי מאות אלפי אנשים בכל רחבי העולם, ללא שום פרסום מצדי. הסיבה לכך היא שאנשים כמוך התפנו להעביר את זה לחברים, קרובי משפחה ועמיתים לעבודה. אבל אני רוצה שיראו אותו מיליונים. עלינו ליצור נקודת מפנה של מודעות סביב נושאים אלה.
ולכן אני זקוק לעזרתך הכספית מכיוון שהקדשתי ארבע שנים וחלק גדול מחשבון הבנק שלי ליצירת גוף עבודה זה ואז להנגיש אותו באופן חופשי לכל. אם קיבלת מזה משהו, אם זה נגע בך או אפילו שינה את חשיבתך באופן חשוב, אני מקווה שתשקול "לשלם את זה קדימה" על ידי תרומה כספית כדי שמישהו אחר בהמשך יראה זה. כמה? הייתי מציע סכום שהוא לא מתיחה עבורך ולא מביך.
צריך לראות את קורס ההתרסקות באולמות הכוח, אני צריך להכשיר אחרים להעביר את המסר, אני צריך לנסוע לקחת את ההופעה למקומות גדולים וקטנים, אני צריך לתמוך בפיתוח תרגומים מרובים של שפות, ו אני צריך להרחיב את התוכן, לכווץ אותו, להוסיף חומר חדש ולשמור על כל המאמץ קדימה.
בכל דרך שתוכל לתרום לכך, גם אם זה שליחת הקישור לאדם אחר, אני זקוק לעזרתך. אני אעשה את שלי אם תעשה את שלך. זו ההבטחה שלי אליך. כי אחרי הכל, העתיד יוגדר על ידי מה שאנחנו עושים. תודה על ההקשבה.
merci!
